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刘诗诗新剧真的很赶客

发帖时间:2019-10-13 09:42:23

技术平台的规范限制条件,刘诗比如iOS/Android平台规范、微信小程序规范,直接指导和制约产品的设计方案。

只是用在重服务体验的酒店业身上,诗新烧钱式的蒙眼狂奔是否同样适用,还要打个问号。1.0模式只抽取2%-8%的佣金,赶客2.0模式OYO超过保底部分的抽佣比率可以达到50%甚至更高。

刘诗诗新剧真的很赶客

加盟酒店无需出几十万的加盟费,刘诗也不需费时几个月改造装修,只要拿出月营业额的2%-8%作为佣金,就可以免费加盟OYO。之所以看重入住率的增长,诗新第一是为OYO的财务模型做准备,第二是希望去证明它的模式并不是简单的通过流量或者是加盟的方式来做大门店数量。赶客还有一笔费用是OYO来中国之前始料未及的——OYO在中国遭到OTA强势封杀。

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这种短平快的方式,刘诗资本受用、市场喜欢,OYO估值半年内翻6倍。诗新OYO在中国的运营本身就要付出大量成本。

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OTA平台自然也不想对方从自己身上薅羊毛,赶客造成客户流失。

刘诗这激起了原酒店业主的不理解和不满。诗新第一件事儿就是砍产品。

我安排了一个清华的教授,赶客专门给他们开了一天的公司治理课程。这是我第一次见他父亲,刘诗因为他来公司看望了一下,并听了销售合伙人的销售扩张拆解。

诗新短短的三四个月工商变更了好几次。现在:赶客没有了驻场费,和驻场人员成本,商家主动贴宣传资料给消费者宣传。

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